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プロダクトオーナーが意識しておくべきことをまとめてみた。

Loco Partners 社長Blog
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    アニマルスピリッツ 代表パートナー

    近くで接していると、篠塚社長の脳内の90%以上はプロダクトの改善、サービスの成長で占められいるんじゃないかと感じることがあります。とにかく愚直。

    ここに挙げられいる事柄も、1つ1つは取り立てて突飛な内容ではありませんが、それを徹底するのは、なかなか真似できるものじゃありません。


  • 株式会社Kaizen Platform 代表取締役

    >遠慮は不要、サンクコストは許容、失敗はウェルカム。いつでも巻き戻しましょう。


  • PayPay証券 マネージャー

    よくある
    >また競合調査や似たサービスが提供している機能についても、そのまま自社に乗り換えるのは、極めて危険だったりします。
    たとえば、「Airbnbでは100%レビュー書かせているから、うちもそうしよう」という発想です。
     
    彼らはCtoCプロダクトであり信頼こそすべて。その信頼を積み上げるためには100%レビューが絶対に必要(Why)だからそうしているわけで、単純にそれを通常のECなどでも実装するとただ単純に次回購入CVRが下がるだけだったりします。


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