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化粧品会社:元ブラック企業部長が実現した残業ゼロ施策

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  • ストライプインターナショナル 代表取締役社長

    岩崎社長、某広告代理店時代、
    心身ボロボロ、お肌ボロボロ。現在は非常に
    お肌の調子も良くスタッフも生き生きしている。
    女性の幹部にエンパワーメント。業績も好調。 売上100億円も近い。素晴らしい女性経営者。


  • 富士電機 Global Energy Department Geothermal Power Plant Group

    こういう女性経営者が増えてほしいです。ホントに。
    気合でカバーという時代は終わってるのに、それがわかってない人多すぎ社会。

    有給100%消費、定時退社が当たり前。お前んとこまだ残業とか有給使えねえの?ダッセー!
    って言われる社会に日本もなろうぜ。


  • Rakus Vietnam Co., Ltd. General Director

    >理由もなく続けていた仕事や、自社でやらなくてもいいような仕事を徹底的に見直した。「システム化」「外部委託」「他の社員にお願いする」「やめる」などに振り分けていった。

    ここが一番のポイントなのでしょうね。

    優先順位で考えると、
    「やめる」(成果に繋がらない中間作業を極力圧縮or削除)
    「他の社員におねがいする」(社内ワークバランスの適正化)
    「システム化」or「外部委託」(社員の労働価値を上げ、その労働価値に見合わない業務をシステム化or外部委託する)
    という感じでしょうか。


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