化粧品会社:元ブラック企業部長が実現した残業ゼロ施策
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注目のコメント
岩崎社長、某広告代理店時代、
心身ボロボロ、お肌ボロボロ。現在は非常に
お肌の調子も良くスタッフも生き生きしている。
女性の幹部にエンパワーメント。業績も好調。 売上100億円も近い。素晴らしい女性経営者。こういう女性経営者が増えてほしいです。ホントに。
気合でカバーという時代は終わってるのに、それがわかってない人多すぎ社会。
有給100%消費、定時退社が当たり前。お前んとこまだ残業とか有給使えねえの?ダッセー!
って言われる社会に日本もなろうぜ。>理由もなく続けていた仕事や、自社でやらなくてもいいような仕事を徹底的に見直した。「システム化」「外部委託」「他の社員にお願いする」「やめる」などに振り分けていった。
ここが一番のポイントなのでしょうね。
優先順位で考えると、
「やめる」(成果に繋がらない中間作業を極力圧縮or削除)
「他の社員におねがいする」(社内ワークバランスの適正化)
「システム化」or「外部委託」(社員の労働価値を上げ、その労働価値に見合わない業務をシステム化or外部委託する)
という感じでしょうか。