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東芝、米社と出資交渉 半導体事業を分社へ

日本経済新聞
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    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    これは、良い流れ。
    危機がきっかけだが、本来そうすべき。
    原子力と半導体を、一つにやるのは無理があるし、半導体の成長も限界がある。いろいろ再編するにしても、このように分けないと、難しい。資金の出し手も、リスクの種類がごちゃごちゃでは困る。

    https://www.circle-cross.com/2017/01/17/2017年1月17日-時価会計とディスクロージャーそして東芝とjdiの危機の違い/

    https://www.circle-cross.com/2017/01/16/2017年1月16日-トレセンティとnecエレクトロニクス/

    https://www.circle-cross.com/2017/01/15/2017年1月15日-東芝の再編動向/


    https://www.circle-cross.com/2016/12/28/2016年12月28日-東芝-二つの危機への救済提案/

    こっちの日経が詳しい、相手はWD、サンディスク
    https://newspicks.com/news/2008140?ref=notification


    https://www.circle-cross.com/2017/01/18/2017年1月18日-東芝の分社化とサンディスクwd出資及び今後のケースの整理/


  • 日本の老舗インキュベーター Incubation and Investment Manager

    妥当


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