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まさにド級のサプライズ!三井住友銀行「仰天トップ人事」全内幕

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  • Investment Banking

    年次と減点方式ですか…


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    (株)TOASU特別研究員(経済評論家・コンサルタント)

    かつて近くで仕事をして感じ、銀行を出たのちふとした折に接して感じたことは、国部氏も高島氏も人の気を逸らさず包み込んでくるようなお人柄で、決して偉ぶる雰囲気を周囲に及ぼさないこと。地位が与える権威で人を引っ張らずとも滲み出る総合的な説得力が自ずと人を動かすのでしょうね・・・・ 共に住友銀行ご出身ですが、ある意味軍体調の権威が幅を利かした時代の同行の指導者とは随分に違うように感じます。「仰天」といえばそういうタイプの方々がSMFGとSMBCのトップに揃って座られる時代になったのだなぁ、ということ。高島さんがまだ国際統括部の次席でさくら銀行と国際部門統合の準備に当られていた15年以上も前の頃、彼は頭取になるかもね、という会話を同僚とした記憶が朧げにありますから、「超ダークホース」とありますがそれほど意外には感じません。頭取候補に名が挙がる方々を拝見すると、流石に人材の層は厚いですね。頭取と告げられて「え、えっ?」としか言葉が出なかったとありますが、笑みを浮かべながらちょっとおどけた調子ででる「え、えっ?」は今も変わっていないようですね...w


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    この記事がどこまで事実かは分かる術はありませんが、社長候補者の方の個人の描写、評価軸や評価方法、「減点がない」ことの重要性、発表タイミングの意味合い、両行のバランスや入行年次への配慮などなど、すごいリアリティがある記事でした。
    こういうのを「下らない」とdisっても仕方なく、これが組織行動のOSレベルで組み込まれてるので、なかなか変えるのは時間がかかるんだろうな、と感じます


  • 元銀行支店長 企業アナリスト

    大衆週刊誌的な実にくだらない記事。今後のSMBCの想定される経営方針から今回のトップ人事を紐解くのかと思いきや、そんな話は皆無。文春のSMAP解散の内幕記事と同程度の下世話さです。大手金融機関の有り様に関心のある方へ、一生懸命読むとガッカリしますよ。


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