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トヨタ、たった4名のEV開発ベンチャーを新たに立ち上げ

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  • 九州大学 ビジネススクール(QBS) 准教授

    母集団から隔絶して「孤島」でサバイバルさせる、つまり「ガラパゴス」を人為的につくりだすことは進化を促すためのいわば王道のアプローチ。その意味で理論的には筋が良いとみます。

    ただ、本当に「孤島」なのか、それとも実は「地続き」なのかは要検証。結局“戻る席”が各メンバーの出身企業に残されているなら、単に新規事業開発合同室を社外に据えただけ、となりかねない。

    あと、本当に「進化論的」なアプローチをとるのであれば、これを1ユニットだけの決め打ち、というのは筋が悪い。なぜなら進化は多産多死と表裏一体だから。そうではなくて、こういうユニットを100個くらいつくって討ち死にさせていけば、まず間違いなくイノベーションは生み出せますが、なかなかトヨタにそこまでは出来ないでしょうね。


  • (株)AP スターコンサルティング 代表取締役

    給与も待遇もリターンも大企業の従業員のステイタスで「ベンチャー」と言うのはいかがなものか?


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    アニマルスピリッツ 代表パートナー

    特に既存事業とカニバりかねない新規事業は、「混ぜるな危険」をモットーに本体から切り離し、なるべく邪魔しないことが肝要だと思います。
    最初から「既存事業とのシナジーを創出する」などと言っていては、せっかくの新しい取り組みの足を引っ張ってしまうだけです。

    https://newspicks.com/news/1168495


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