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【冨山和彦】「Gの時代」が終わり、「Lの時代」がやってきた

NewsPicks編集部
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  • 株式会社マザーハウス 代表取締役副社長

    富山さんのGとLの理論は今の世界の動きを表す的確な見方。この主体はGとLの間で揺れ動く政府であり企業である。私たちも「Think globally, Act locally」を社内で大切にしている。

    怖いのは本来繋がっているGとLが分断されて考えられてしまうこと。本来はGでもありLでもある。どちらに属してもどちらからの影響から逃れることはできない、だからこそ地域性に誇りを持ちながらもグローバルにある価値観の多様性を認め合えることが大切なのだが…今の流れは対立構造を助長しているようにしか見えない。


注目のコメント

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    この記事がトランプ現象の解釈の決定版でいいんじゃないですかね。先日、シリコンバレーがあたふたしてるという記事に、冨山さんのGとL理論を使った解釈でコメントを書きましたが、まさにこの通りの解釈でぐうの音もでない感じがします
    https://newspicks.com/news/1883647
    重要なのは氏はこの構造を以前より指摘したことで、トランプが起きての後講釈でないこと
    自分の中で今回の報道で唯一違う要素があるとすれば、トランプは高所得者に対しては減税モードだったのでG人材にも「裏切り者」がいたのでは、ということだが、全体から見れば一部の話でしょう
    今回の記事では出て来てないが、従って日本でもLレベルの移民には慎重であれと主張していて自分も同じ考えです
    GとLのどちらも分かる人材、という文脈では冨山さんはIGPIで経営してるバス会社や、産業再生機構時代の温泉旅館の例を引いていますが、確かにそういう会社にどのくらい触れるかも重要で、コンサルティング会社も大手になるほど、なかなかLの企業の仕事をすることは少なくなりますが、幸いCDIでは中堅企業の仕事も多く、例えば今やっている仕事も「どL」の会社であり、Lなりの戦略が求められるな、と思いながらやっているところです


  • 農業生産法人GRA 代表取締役CEO

    冨山さんの論、納得性がありすぎてコメントの書きようがないくらいだ。五年前に東京から田舎に帰って農業ベンチャーを起こした頃を思い出す。Lの世界のルールに何度なぎ倒されそうになったかわからない。そこには、東京でのビジネスと全く違う理屈があり、おそらくそれが日本のマジョリティだということに気がついた。実際に震災後はものすごい数の都会の人々が仕事を投げ捨ててまで東北に移住し事をなそうと頑張った。今ではその多くが東北を去った。Lの世界の猛烈な抵抗にあったか、難解なLのルールを理解しきれなかったからだ。日本で今この瞬間に同じような国民投票式をやれば、同じような結果が待っているのは間違いない。


  • 暦オタ・ガジェオタ・ミリオタ・時々謎のPro Picer

    歴史は繰り返す、と言うのは大きく物事を俯瞰する上で、常に普遍的で最強の原理原則だといえます。

    その意味で、歴史は帝国の様なグローバル化と民族自決の様なローカル化を振り子の様に繰り返しており、今はローカル化に振り子が触れているだけだと言う富山さんの歴史観に、まさにその通りと膝を打ちたくなります。

    よくインターネットの普及で、国境がなくなり、グローバル化が進むと言う話がありますが、私は一方で既存の国家が分離、独立を繰り返して次々と新しい国境ができるのをみて、じつは全く逆の方向に進んでいるのではないか、とずっと思っていました。

    最近は若者があまり海外行かない、留学生も減っていると言う話をよく聞きますが、それも当たり前のことです。
    現代では海外のものなど全く珍しいものではなく、いちいち海外に行かなくても、日本に居ながらにして大抵のものは手に入リますから。

    この様にグローバル化のメリットだけ手に入れて、ローカルで生きていくのが、多くの国民にとって一番心地がいいのです。

    世界に新しい国境が次々と作られていくのも、恐らく自分たちのローカルを守ろうとする文脈で起こっていることなのだと思います。

    だからグローバル化のデメリットまで、無理やりローカルに持ち込もうとするからエリートに対する反感が生まれるのです。

    これからはグローバル化の時代ではなく、むしろローカル化の時代、帝国の時代は終わりつつあるのだという時代認識の転換が、今一番必要とされていることなのでしょうね。


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