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日本電産、20年までに残業ゼロ 永守社長が構想表明

京都新聞
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注目のコメント

  • 永守さんという人は本当に凄い、というか凄いを通り越して恐ろしいですね。

    こんなに猛烈に働いて実績を出してきた人が、頑固一徹ではなく、いとも簡単に(裏ではいろんな葛藤や試行錯誤があるのかもしれませんが)働き方を180°変化させてしまう柔軟性に脱帽。

    世界でも更に豹変する会社なのかもしれないですね。


  • KINTO 代表

    自身はモーレツに働いてきたのにそれを押し付けない。年齢を重ねても時代を読む力と柔軟な思考を生み出せるのは、軸足がブレないからこそ出来る芸当かもしれない。

    ここまで言うことで経営者側は運営が大変なはず。生産性を上げると言っても具体的にどうするのか。でもやってくれる期待がある。

    是非ブラック企業の社長に爪の垢を煎じて飲んでほしい。立派なリーダーは業績の不振を時代のせいにしないし、あえて難しい課題を乗り越えていく。

    永守社長は企業の経営者という枠を超え日本のリーダーです。

    ※追記 声高に叫ばれる政府の働き方改革よりも、この人の"ひと言"に実行力を感じるのは私だけではないはず。


  • badge
    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    <追>
    説明会中、海外のマネジメントはどういうのがいいか?と聞かれ、「例外はあるだろうが、自らの経験からは、開成→東大→ハーバード はダメ、現地に任せた方がいい」と、笑いが盛り上がっていた。

    <元>
    今日、午前中、説明会に参加。
    相変わらずの永守節、アナリスト叱り、だが、何か変わった。
    満足感というか。
    片山さんのこともほめていた。

    働き方改革、日経ビジネス、詳しくでている。

    私は残業レスより自由度を優先する。

    自分としては、現在のNIDECをまだ消化しきれていない。


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