予算管理の意義： 組織の生産性を多面的に上げる

コメント

注目のコメント

• 水野 博泰

  デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー シニアヴァイスプレジデント

  ・2016年10月24日

  予算管理を効率的に行うための条件。うーん、単なる前年踏襲型目標宣言システムになっている会社が多いような気がする。。。
  (1) トップ・マネジメントから現場の担当者に至るまで、全社員が予算管理の必要性を認識しており、また積極的にその運営に参加する態勢が整っている
  (2) 予算管理の基本的な方法が理解されている
  (3) 全社的な管理組織体制が確立されている
  (4) 予算、実績、両者の差異、といった数値情報の処理システムが構築されている
  (5) 企業規模に適した管理会計制度が整備されている