優秀で熱い学生が集まるインテリジェンスの採用活動
NewsPicks編集部
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リクルートをモデルにしたモチベーションの高いベンチャーはこの頃からどんどん増えて行くわけですが、ビジネスモデルが脆弱、もしくは時代の変化に合わせて変えて行くのに苦労しているように感じます。インテリジェンスはその先行例です。
なぜあれだけ有能なやる気もある若者たちがたくさん集まっているのに、そうなってしまうのか。ビジネスモデルそのものがフワッとしているので安定しないこと、社員たちが30代前後あたりから家族を持ったりして1人だけではなくなっていく過程で辞めていく事、給料がそんなに高くない事
いくつも理由はありますが、最終的にはリクルートはもちろんサイバーエージェントなどもビジネスモデルがしっかりしているため給料そのものはかなり高い。勤続年数も他のベンチャーに比べて長いように見えます。【第4話】インテリジェンスを4人で創業した宇野康秀さんは、人材サービス業を始めます。自分たちが優秀な人材を確実にたくさん採用するためにしたのは、“泥臭い”方法でした。