鈴木敏文氏、異能の経営者が語る「ものの考え方」の極意 - セブン＆アイ・ホールディングス名誉顧問 鈴木敏文

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2016年09月26日

  うーん、下記でコメントしたが、やはり「失敗」について聞きたかった。後継育成などはまだ語れないだろうが、ヨーカドーについては他責ではなく自責で語っても、もういいのと思うのだが。もちろん、全てが自己の責任ではないという思いもあるだろうし、それも一片の真実とも思うが、一方でトップは責任を負っているからこそトップ。
  https://newspicks.com/news/1787634?ref=user_100438
• 針生 康二

  株式会社アトラエ

  ・2016年09月26日

  ↓ 目が覚めるような内容でした…。
  「鈴木 基本的には、「世の中の変化を見つめろ」ということ。それを僕の経験などから話しています。その上で、「今の自分がやっている仕事の延長でものを見てはいけない」と繰り返し伝えている。」
  「だからインフラというのは、それがあるからインフラなのではなく、無のところからでも環境がどう変わるかという見方をしていけば創り出せるのです。」
  「利益は結果であり、結果が利益です。フランチャイズのオーナーさんやお店の販売員の人たちが、商品が売れると「売れてよかった。お客さまに喜んでもらえた」と思うでしょう。そして、売上が増えれば利益も自然に増えるんです。そうした仕組みを考えるのです。」
  「僕に言わせれば、流行のものをやるのが、進んでいるなんてことじゃないんだよね。はやりのことをやるってのは、結局は人真似なんですよ。自分で新しいことをやればいいじゃないですか。」