「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか?
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注目のコメント
よく読むと真実が浮かび上がる。
”20代はガツガツ働き30代はワークライフバランスを大切に”
これは単に職階がアナリストからVPくらいに上がって、人海戦術的な一部仕事を”20代の下請け”に出せるようになっただけでは。。
それにコンサルでザンギョウ・カッコワルイとか言われると凄く違和感がある。コンサルに求める詳細な分析や鋭い示唆は、コンサルタントの”経験”とか”知見”といったカッコいいものから生まれることもあるが、それよりなにより、どこまで突っ込んで面倒なデータ集めて解析してインサイダーにインタビューしたか、つまり投入したリソース、総労働力の積分で決まることが多い。
つまり残業してくれないと良い分析は出来ない。
良い卒論を書く為に毎日徹夜した経験は皆あるだろう。良いものを作り出すにはリソースの投入は必須条件でありお客様もかっこよさなんて求めてない。