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ヴィレッジヴァンガード、大赤字脱却なるか

東洋経済オンライン
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  • Zzz

    興味深い記事。小売業は事業を始めるのは難しくないけど、利益を生み続けるのは難しい。簡単に儲けられる事業はなかなかない。


注目のコメント

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    小売り事業は基本的には規模の経済が効かず、むしろ規模の不経済が効く「分散型事業」です
    規模の不経済とは、大きくなればなるほど管理のめが行き届かなくなり、また質を一定に保てなくなり普通にやっていたら収益性は悪化していくということ。規模の不経済に陥らない仕組み作りや、特定のコスト費目や、調達で規模の経済が効くようなメカニズムを意図的に入れていかないとどこかで厳しくなります。またC向けビジネスなので流行り廃りもあるなかで難しい舵取りですね
    コンセプトが強いだけに転換は難しそうなのでさらに尖っていくしかないんでしょうね。ちょっと違いますがドンキもカルディも好調なのでコンセプト自体が全くだめだとは思いませんが、ドンキの在庫滞留品や、カルディのコーヒーのような圧倒的に粗利を稼げる商品がよくわからないところは厳しいような気はします


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    たぶん以前のビジネスモデルの賞味期限が来てるんでしょうね。常に改善していかねば。。


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