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“ビール補強”が象徴。ハマスタで実現される理想的球団経営

NewsPicks編集部
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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    まさかビールまで作ってしまうとは思いませんでした。リスクはとても高いですが、垂直統合された球団、球場、食べ物、飲み物。成功すれば自由度が高く、利益率も高い。しかも、既存のブランドのシェアまで奪わないとすると、一石五鳥くらいでしょうか。


  • プラスJオーナー/横浜DeNAベイスターズ 元代表取締役社長:経営者

    一時期野球の会社の社長というより、ビールの会社の社長と感じる位な時間の使い方でした。野球もそうですが、プロとして「質」、Qualityを追求しないと、初速はつくれても、ファンはつくれないことを、ビール開発で再認識させられました。


  • 株式会社オキス 経営企画部課長

    この前、観戦した時に飲みました。

    ・せっかく横浜スタジアム来たんだから飲んでみようと思う
    ・ラガーとエールの2種があるので、一方を飲んだあとに、もう一方は?と思い飲んでしまう
    ・わりと美味しい
    ・瓶での販売もしてるので、美味しいと感じた人は買ってしまう


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