【アマゾン日本社長】1兆円企業に育った「秘密」を語る

コメント

選択しているユーザー

• あ あ

  学生

  ・2019年11月03日

  アマゾンエコーが家庭に入ってくれば、もはやアマゾンに商品を注文するために、（テレビやスマートフォンの）スクリーンを見る必要すらなくなるわけです。

注目のコメント

• 小宮山 利恵子

  スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

  ・2016年07月19日

  最初プライム会員になった時、「別に早く届く必要はなさそうだから、次の切り替えでやめよう」と思っていたのですが、その後、プライムビデオなど会員が利用できるサービスが急速に増え会員を辞められなくなりました。笑　
  
  シアトルにいると、緑色のAmazonフレッシュのトラックをよく見かけます。2007年にAmazon本社のあるシアトルで始まりましたが、その約10年前に「ウェブヴァン」という食料品販売サイトがサンフランシスコで設立され、18ヶ月で9都市まで拡大したのですが2001年に倒産してしまっています。その要因の一つは「物流」。配達トラックの運行スケジュールが効率的に組めなかったためと言われています。
  Amazonはその失敗も分析し、物流を画期的なものにしたのでしょう。
• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2016年07月19日

  アマゾンが日本に進出してまだ15年というのが信じられない。アマゾンなしでどうやって生活していたかほとんど思い出せないほど、東京で一人暮らししているタイミングではありとあらゆる買い物をアマゾンで済ませて、実店舗にはほとんど行かなくなった。
• Seki Takahiro

  EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 Infrastructure Advisory | Ssenior Manager

  ・2016年07月19日

  ここ５年間ほどプライム会員となっている者としての素朴なコメントとなりますが、
  
  これだけのサービスで年会費3,900円はとても安い。
  新しいサービスを展開し、すべてにおいてオペレーションの効率化・最適化を図っていることが外から見てもよく分かります。
  最近は、プライムナウなどの新しいサービスの展開もありますが、個人的には少し新鮮さがなくなってきた感じがしていますが、3,900円という価格が全てを打ち消しています。
  この辺りは今後の展開に期待です。