“ニッポンの鴻海”になれなかった船井電機はどこへ行く

コメント

注目のコメント

• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2016年06月07日

  液晶セルは内製せず、外部のパネルメーカーから買ってきた液晶セルをモジュール化し製品として組み立てる、このオペレーションでのし上がってきた船井電機。
  
  差別化要素が組立の生産技術だけでは台湾系や中華系のEMSと差異化が難しかったということか。
  
  オリオン電機と船井電機はどちらも方向性は似ていたが…
  オリオン電機は下記のような状況。
  http://www.fukuishimbun.co.jp/sp/localnews/economics/85335.html
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2016年06月07日

  ニッポンの鴻海とは言いえて妙。儲かっていたDVDデッキなどはまだ可動物があったが、デジタル化が進み、またHon HaiなどのEMSが量の拡大と合わせて品質の拡大が進んだ。もし、2000年代前半に、日本のテレビ業界に関してシャープがパネルを供給し、ソニー・パナ・東芝は船井を使ってブランドビジネスに転換し、といったことが起こっていたらどうなっていただろうか？
• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2016年06月07日

  ユニデンも似ている。
  
  船井と鴻海は全く違う。船井のことも、鴻海のことも分かっていない。
  違い①知財、②金型、③Ｍ＆Ａ。
  
  他のＥＭＳなら分かるが。