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セブン&アイHD井阪次期社長を直撃! 「わだかまりは一切ありません」

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  • 一般社団法人リディラバ 代表理事

    「イノベーションを起こすには、現場の声をダイレクトにくみ上げねばなりません。上意下達では駄目なんです。現場の声を聞く姿勢が重要です。」という言葉にささやかな反抗が見える。笑
    まぁ騒動の収め方としては正しい。調整型の人としては有能なんだろうな。


  • フジテレビ ニュースコンテンツプロジェクトリーダー

    現場の声を聞く姿勢は良いことですが、イノベーションを起こすのに重要なのは「イノベーターがいること」です。

    現場の声を調整しすぎて方向性に悩むケースも多い。

    トップがイノベーターになれないのであれば、現場からイノベーターを発掘し、新しいことに挑戦できるかがイノベーションを起こす鍵です。


  • Japan In-depth 編集長

    わだかまりがないわけはない。人事の恨みつらみは消えることはない。鈴木会長を追い出したという事実は消えないし、社内に鈴木氏のサポーターはごまんといるだろう。これからの道は茨の道だ。そして、ライバル企業は牙をむいて襲いかかってくるだろう。今がチャンスと。


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