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三菱UFJニコス社長「訪日客取扱高、1兆円目標」

日本経済新聞
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注目のコメント

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    東洋大学 教授

    こういう話を聞く時に感じるのは、組織論の重要性。今回はニコスとアユタヤ銀行などの個人向けサービスのグループ内シナジーを活用するということで大変結構なこと。

    MUFGは部門制の中で、個人・中小が主力顧客基盤のアユタヤを国際部門に入れているが、通常の欧米銀行であれば間違いなくリテールです。

    カンパニー制などで、顧客基盤と機能軸とのカテゴリーを上手く組み合わせれば、こうしたシナジーはいち早く実現できるはずです。


  • 研究者

    これからどんどん観光業は伸びていくと思う。
    日本は、もっと外国人を受け入れる体制を整えていかないとな。
    言語の壁はなかなか大きい。


  • 株式会社ailaw tech: 赤坂国際法律会計事務所 起業家兼弁護士

    確かにクーポンを、近いエリアに来たら提案出来るといいかもしれない。


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