ニトリ・ヤマダ…勝ち組小売りに潜むリスク

コメント

注目のコメント

• Nijie Kuboki

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2016年02月09日

  優秀な方なワンマン経営者であるほど、後継者問題は重大だと思います。
  60代では（場合によっては70代の方も）まだ気力・体力十分な方も多いだけについつい口出ししたくなってしまうのでしょうね。しかしそれでは人は育たない。外部環境が厳しいと目下の問題もあり、難しいところです。
  
  似鳥社長については、「国民の役に立っていればデフレは悪くない」と言い切った（①）方が、2年後には高価格戦略に踏み切った（②）衝撃は忘れられません。この切り替えはさすが。
  （①）http://toyokeizai.net/articles/-/11925?page=2
  （②）http://toyokeizai.net/articles/-/54878
• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2016年02月10日

  セブンの鈴木氏、ユニクロの柳井氏、ニトリの似鳥氏。この3名はおそらく天寿を全うされるその日まで経営トップを続けると思います（柳井氏はそれを公言してる）。
  かたや、NewsPicksでは嫌われてるヤマダ電機ですが、ここの創業者の山田昇氏はヤマダ電機という会社をパブリックカンパニーとして継承していくことを真剣に考え抜いてます。
  独特のバックボーンの会社なので人材のプールに限界があるのですが、ぜひ頑張って頂きたい。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2016年02月10日

  創業社長が強ければ強いほど、次が難しい。身内かどうかに拘らずに人選した方が選択肢が広くなる。