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ファミマ次期社長に3つの「いきなり」

日経ビジネスオンライン
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注目のコメント

  • 現場を大事にする地に足のついた受け答えが澤田さんらしい。
    澤田さんからは常に『社長の仕事は課題解決ではない。過去の延長ではない振り切った取り組みによって、会社を従来とは異なるステージに押し上げ、課題そのものを変えてしまうことだ。』と教えられてきた。

    正にユニクロでそれを実践し、売上数百億円規模だった会社を五年で一気に数千億円まで持っていった澤田さんが今回はファミマでどんな改革をやるのか、勉強させて頂きたい。


  • ㈱サニ-サイドアップ 代表取締役

    澤田さん対玉塚さん まさに好敵手!仲良しの二人の戦いが楽しみ!スポーツの世界でもライバルがいる方が記録は確実に伸びる。コンビニ界が楽しみ!
    ちなみに大昔、リヴァンプとサニーサイドアップでPR会社やったら面白いねっ!って盛り上がった事があった。名前だけはみんなで決めていた。ヴァンプアップ!(^_-) 懐かしい。


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    フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長 兼 産業調査部 シニアアナリスト

    「本当はリタイヤしようと思っていた」といきなり上田節が炸裂。
    昨年お会いした時には「釣り三昧の日々」ともうそぶいてましたが、私はそんなはずないやろーと思っていました。
    それにしても澤田氏の起用は驚き。
    写真では1番左側(スマップの会見時の中居君と同じ下座)に大人しくされてますが、これからガンガン暴れてほしい。
    ファミマの現専務さんあたりは忸怩たる思いがあるだろうから、そこが最初の課題ですかね。


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