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社員の上下関係ない方がいい? 上司を廃止したらこうなった

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    大室産業医事務所 産業医

    面白い取り組みですね。魚に「エラ呼吸やめろ」とか熊に「冬眠やめろ」とか言ってもしょうがないように、自分はどんな仕組みでもその組織にマッチして「うまく回っている」のであれば賛成です。

    ただ気候変化と同じく、ビジネス環境の変化によっては今までと同じ仕組みでは絶滅してしまうこともありえます。その際は人事制度という会社の根幹さえも変わることを辞さない心構えだけは持っていたいものだと思います。


  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    「上下関係がなく自分で仕事を決める」ようにして、約20%が会社を去ったとのこと。やはり小グループに居ないと孤立感があるのかも知れない。緩い上下関係はあった方がいいかも知れません。


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    株式会社10X 取締役CFO

    Zapposは新しい社員向けの企業カルチャーの研修の後に、(企業カルチャーが合わない人向けに)退職インセンティブを払うなど、会社組織運営に対する取り組み方が非常に面白い。要フォローですね。http://www.dhbr.net/articles/-/2656


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