ビジネスモデルを動的に捉えるためのシステム思考の活用 - LIFEHACK STREET 小山龍介ブログ

コメント

注目のコメント

• 琴坂 将広

  慶應義塾大学 准教授 (SFC/総合政策)

  ・2015年12月16日

  楠木先生のストーリーとしての競争戦略にも通じる考え方をビジネスモデルを例に説明したブログ。アマゾンのビジネスモデルのナプキンの話はあまりにも有名だが、こうしたダイナミックなモデルとして、例えば「成長のエンジン」とか「グロースハック」的な要素をいかに取り込むかが、それでもビジネスモデルを考える際には重要といえる。
  なぜなら、環境は変わり、ステージも変わり、それに伴い必要な要件も非連続的に変化しうるから。シナリオ分析も発送の元は同じ。
• 伊藤 羊一

  Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長

  ・2015年12月16日

  システム思考は、ヤフーアカデミアでも取り入れている。基本は全てループだ！
• 高橋 孝輔

  株式会社DEERS FOOTBALL CLUB 代表取締役

  ・2015年12月16日

  フレームワークはあくまで見せやすく、理解させやくするためのツール。
  
  情熱の真っ赤な薔薇を胸に咲かせよう。
  
  イノヴェイション。