人材。組織。新ビジネス。エムスリーの「未来戦略」
NewsPicks編集部
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MR君、治験君と、医療業界の非効率をネットを使って改善してきたことは間違いないでしょうが、昨日の大室さんの記事があったからこそ、一方で開業医向けの「ポイントサイト」としての側面も頭に入れながら読めるので、企業側の美しいストーリーのみを信じなくても良いという意味で良い構成の連載でした。無理に引き延ばして間延びもしなかったですし。
エムスリーは、コンサル出身者が転職エージェントと話すとかなりの確率で名前が出てくる企業。連載の途中にもFA機能も内製化しているようだし、途中でもコメントしましたし本インタビューにもありますが、投資してバリューアップするという意味ではPEファンド的性格も持った非常にユニークな企業であることは間違いないですね。中の人からは「さすがにそろそろ伸ばすのがきつくなってきた。。。」ということも聞きますが、今後の展開が楽しみです。
繰り返しになりますが、良い連載だったと思います謎多き「谷村社長」のようだが幸運な事に、2007年だったかシンガポールのIRイベントで間近に拝見した。「医療界のジョブス」という印象だった。これが日本人か、と。他の日本の上場企業の社長が日本語・通訳でプレゼンするのに対して、谷村社長だけが、原稿なしの英語で歩き回りながら、ずば抜けたビジュアル資料で、余裕でプレゼンしていた。
当時の営業利益が30億円くらい、時価総額は1000億円くらいだったと思うが、輝いて見えた、のをよく思えている。あれから7-8年で1兆円突破。