働きやすさ日本一の会社が追求する「社員第一主義」の本質
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ChatWorkの山本社長ロングインタビューの後編です。リンクアンドモチベーション社が認める「社員満足度日本一」に2年連続で選出された同社が、「社員第一主義」を掲げることになった経緯を聞いています。根性・精神論経営から180度方針転換したエピソードが興味深いです。
◎事業をテーマにした記事前編はこちら↓です。
https://newspicks.com/news/1293242/組織は成果を求め、個人は成長を求める。成果+成長=成功という方程式を解けるか?
言い換えれば、個人が「出来ること」に止まらず、「やりたいこと」と「やるべきこと」の重なりを増やせるようにガイドできるか?これが企業経営に求められていることですね。
個人は組織に属するのではなく、組織は個人が活躍する器になる時代ですね。“いい経営者に共通しているのは、自分の会社や社員のことを楽しそうに話し、社員の愚痴や悪口を言わない。一方、ダメな経営者は社員の愚痴や悪口を言う。ビジネスがうまくいかない理由を社員に求めるタイプ。”
間違いない!
ベンチャー企業で、この環境整えられるってすごい。