「アソコ」運営の遊心クリエイションはなぜ行き詰まってしまったのか
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注目のコメント
多店舗展開するのであれば、ユニクロやしまむらのように競合が少なく、比較的家賃の低い郊外ロードサイドから始め、力をつけてから都心を攻めるのが常套手段。
遊人クリエイションは大阪本社だから店舗網を広げようとしても、競合がひしめく中でうまく拡大できなかったんじゃないかと予想してみた。中堅ブランドでも小売のノウハウ無さそうなところは店舗見てて何となくわかるしね。遊心クリエイションの「クリエイション」を担っていたのは創業社長であった森島純嗣氏でした。彼が退いた時点で単なる「遊（び）心」になってしまいました。企業として続けられなくなったのは必然とも言えるでしょう。
イーブスって低価格SPAだったんですね。
あべのQ'sモールにある店舗には良く行きましたけど、特別安いワケではないがセンスを感じさせるブランド、という感じでした。
ASOKOとの主客逆転の関係性もそうですけど、売り手の想いがもっとしっかり伝わっていれば良かったのかな…
残念です。
