死角が見当たらない三菱電機の「強さ」 - PRESIDENT Online

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注目のコメント

• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2015年12月04日

  死角はある。Ｍ＆Ａの経験が少ない。子会社戦略。通信が強いはずなのに生かしていない。
  今後、各社、ＦＡやクルマに参入する。
• Hirokawa Wataru

  M&ABASE株式会社（XTech株式会社の子会社） 取締役

  ・2015年12月04日

  「社内にユーザーがいることが競争力につながるとみている」のは間違いないし、それが日本企業の強みだったけどどうなのかなって思う。
  社内の規格にあわせた結果外に売るのに厳しくなるっていう例はあると思う。
  あと多角化しすぎてる気もする。
  遠心力が結構働いてきてしまってる気がする