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「民泊」リスクとチャンスの“収支”を探る

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    スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

    都内のあるマンションに入った際、エレベーターの壁には「ここはホテルではありません。関係者以外の出入りや、深夜に大声で話をしたり、ベランダから物を投げることは厳禁です。」と書かれた紙が貼られ。

    ホテルでもダメだと思うが、既にAirbnbのような使い方をしている人がいるということ。

    集合住宅での利用は、そこに住む住民との認識合わせも必要になり難しそう。賃貸なら、尚更ことは複雑になる。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    まあとにかくインバウンド需要に応えるにはこれやるしかないんだよね


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    民泊市場が立ち上がれば、普通にプロパティマネジメント(PM)と、定額を保証するサブリースのようなサービスの市場が立ち上がるでしょうという記事
    また、PMも市場の需給を見ながらこまめに適切な料金設定をするレベニューマネジメントをするようなプレーヤーも現れるとのことで、どれも他の形態の不動産市場の状況からすれば当然のことですが、ビジネスチャンスですね
    少し前には、アパマンの参入の記事もありましたが、今後も参入が続きそうです


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