【大前研一】あなたが「Coca-Cola Company CEO」ならばどうするか？（後編）
コメント
注目のコメント
Coca-Cola本体、サッと調べた限り、関係会社のボトラー再編を除くと、ほとんど買収をやっていないはず。PMIをどうするのかというのは、この戦略通りにやるとしたらキー。
なお、日本コカコーラの成功は考えさせられる。前回のこの記事で書かれたように、世界的な動向は変わっているなかで、本体としてマクロ方向にポートフォリオ・戦略を合わせられなかった中、怒られながら本社を半ば無視した日本コカコーラが成功したという点。
あと、スティーブジョブスがジョン・スカリーをPepsiからリクルーティングする際に「一生砂糖水を売っていたいのか」と言ったことは有名だが、逆に変わらないプロダクトでこれだけ売れ続けているというのは変わりまくる電子機器などを見ていた自分からするとすごい話でもある。それはマーケティングやブランドの強さ。そう考えると、すでに市場が大きくブランドも作りにくそうな水より、伊藤園なりを買収して、無糖・低カロリーシフトを自ら世界で日本茶で仕掛ける方が、アップサイドが大きいと思う。
