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アジア20大学に寄付講座、首相表明へ 高度技術者育成を支援

日本経済新聞
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  • 某コンサルティングファーム Cons

    国の支援だからこそ、長期的な目線で活動しやすいんでしょうね。in-bound、out-boundの両面で価値の生まれそうな支援です。

    ◾︎in-bound
    育成された専門性のある人材を、日本に呼び起こすことができる。人材不足&労働人口が減る日本において、外国からの移民や労働者はほしい。

    ◾︎out-bound
    日本企業がアジアに進出するときに、育成された現地人を採用することができる。国別のローカライズをするには、本社から日本人が派遣されるよりも、現地採用のpresidentの方が適している。

    すぐには利益にならないものの、将来の日本経済のために有益な活動。


  • 証券会社 Vice President


  • 大学生


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