【チームラボ堺大輔】「営業」不在。どうやって売るのか

コメント

注目のコメント

• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2015年11月09日

  【猪子寿之さんの名参謀 中編】チームラボの創業メンバーは全員理系。「検索エンジンやレコメンデーションみたいなものをつくって、『これで世界に行きたいね』なんて話していました。つくりはしても、どうやって売っていいかわからなかった」。名参謀の堺大輔さんが動きます。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2015年11月09日

  そもそも制作会社やシステム会社に営業だけをやる人ってあまりいないもの。顧客のフロントを対応するのはディレクターなど。このフロントマンが営業機能を兼ねている事が多い。
  要するに紹介でしか仕事を受けないってことですね。
  営業専門の多い受託会社はむしろ怪しいかも。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2015年11月09日

  テレアポや飛び込みなどの典型的な営業がいないだけで、既存顧客への営業、紹介から仕事をとってくるための営業はやっているのではないかなと思います。
  
  こういう記事を読むと営業不要説がでるけど、表には出ない営業要素がどこにあるのかを考える必要がある。