「捨てる力」がなければ成長できない

コメント

選択しているユーザー

• 田島 麻衣子

  国際機関

  ・2015年11月09日

  捨てる力は、本来持てるべきエネルギーを本当に必要な選択肢に投入するエッセンシャル思考にも繋がりますね。
  
  「やらなくては」「どれも大事」「全部できる」の思考の転換は大切だと思います。

注目のコメント

• 小宮山 利恵子

  スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

  ・2015年11月09日

  これは企業だけではなく、個人にも適用できる話。これまでいろいろと取捨選択してきた結果が、今。「間違えた」と思った時に、一つ前の岐路に戻って考えられる力をつけたい。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年11月09日

  冨山さんが本や講演でしゃべってることがコンパクトにまとまってますね。すべて同意
  議論はサンクコストの話から始まってますが、理論的には将来の意思決定にサンクコストを考えてはいけない、というのは最初に学ぶことでそれが理解できるのがステップ1。ただ、組織の運営には理屈だけでは割りきれない情緒があり、多くの人はそういう認識をしてることを理解することがステップ2ですね。そこまでわかった上でどこまでなら割りきるかという判断は、経営者が悩みながらしていくしか無いということでしょう