コンビニ大手3社の一角。ユニー・ファミリーマートHD傘下。「サークルK」「サンクス」はファミリーマートにブランドを統合。台湾、タイなどASEANを中心に海外出店し、世界の店舗数は2万店以上。
業績
中部地方を中心に全国展開する総合小売グループ。GMSのユニー、CVSのサークルKサンクス、都市型ミニスーパー99イチバが店舗展開。2016年9月1日、ファミマと統合。
業績
伊藤忠商事の連結子会社で、コンビニエンスストア事業を展開。過去にサークルK、サンクス、am/pm(日本)などを取り込み規模拡大。
業績
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ブランド統一できないなら破談。それくらいの覚悟です。
ポイントはTポイントに一本化でしょう。
ファミマは先日Tポイント・ジャパンに15%出資して、関連会社にしてますから。
フランチャイズ契約は1つずつ解約して新しい契約を結びます。担当者は多忙を極めますが、そこは人海戦術です。気合いです。
最大の難題は、米飯ベンダーをどう集約して最適なサプライチェーンを再構築するか。ここが大変です。
しかし、皆さんのコメント見ると、サークルKサンクスの焼き鳥やデザートを惜しむ声も少なくないですね。独立路線を貫こうと戦って敗れた前中村社長のことが思い起こされます。
できれば、お弁当、デザートの部門はサークルKサンクスの部隊に担当してもらいたいです。
御三家(という表現が適切かどうかはわかりませんが?)のブランド価値を維持する方向性ですね。
それよりはもう少し幅が狭い気はしますが確実におしあげは期待できますね
まあ、当然ブランドを分けることのコストというのはわかるんだけど。
コンビニも独自色の戦いに突入だろう、セイコーマートみたいに地域に根ざした特色ある方がこれからは勝負になりそう。