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「子ナシハラスメント」を感じる

NewsPicks編集部
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  • ロンドン在住

    どうやったって、こういう問題は出てくる。独身・既婚、子あり・子なし、都心・地方、新卒・中途…、などなどなど。ワーキングマザーが増えてくると、このテーマは組織風土において深刻な問題になってくるでしょう。

    子どものいない人からすると、子持ち社員の穴埋をしたりフォローしたりしてるのに「わかってくれない」と切り捨てられたら何もできないじゃないか!となることもある。
    子どものいる人からすると、自分でコントロールできない問題に常に振り回されていて厳しい状況の中、温情のない言動で追い込まれるのは溜まったもんじゃない!ということもある。

    どっちが正解でも悪でもないので、組織としてはどんな状況の社員であれ、その人にあった働き方で最大限にパフォーマンスを上げられるような仕組みを作ることに集中した方がいい。結局、争いの根源は不公平感。だけど、全くの公平なんて存在しないので、どのような人であっても満たされる状態にすることで他人と比較をしなくちゃいけないような状況を回避する、というのがベスト。


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    一橋大学 教授

    ある問題解決は必ず新しい問題を生む。人の世に限っていえば、完全な問題解決はあり得ない。この繰り返しで世の中は進化する。


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