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セブン&ローソン、農業本格化失敗繰り返す企業による農業経営、農業関係者は強い不信感

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  • 小売業 システム開発とか

    上流が下流に手を出すように、下流も上流に手を出します。製造が小売もやる、小売が製造もやる。特に技術的な強みを持ってるわけでもないので、これをやっていかねば今後市場から淘汰されていくでしょう。サービスはすぐ真似できても製造はすぐには無理だもの、この規模だと。


  • 合同会社農ら猫 代表

    日本農業が現状のままなら、いち早くIoTとか次世代技術を取り入れて実用化できれば、可能性はあるかもね。


  • 清水農園,アグリウィル合同会社

    5haで収穫されたお米を620万で買い取るって、えらく叩きますね。これだと生産部門はもうかりません。儲からない農業の典型に私には思えます。


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