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AGC 株式会社

板ガラス、自動車用ガラスではグループ全体で世界シェアトップ。ディスプレイや半導体部材などの電子分野と、クロールアルカリやフッ素などの基礎化学品分野で3つの事業柱を形成。モビリティ、エレクトロニクス、ライフサイエンスの3領域をターゲットとし、高収益体制を目指す。
売上高(百万円) 2,019,254
期末従業員数
56,724
本社住所 東京都千代田区丸の内一丁目5番1号
電話番号 03-3218-5741
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代表者
代表取締役兼社長執行役員 平井良典
設立年月日
1950-06-01
従業員数
56,724 人
上場年月日
1950-06-12
平均年齢
43 歳
平均年収
8,638,000 円
主要取引市場
東証プライム
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自律型人財が躍動する。「主体性」を引き出すAGC流組織づくり
創業以来、人を組織の原動力と位置づけ、今日の「人的資本経営」に通じる経営を実践してきた100年企業、AGC。「主体性」を育み、人財が躍動する同社の組織制度を徹底解剖する。
492Picks
AGCが「社内外副業制度」を導入。組織と個人のWin-Winの働き方とは
 少子高齢化による労働人口減少の解決策として、また、社会全体でオープンイノベーションを起こし経済を活性化させるため、日本でも転職市場の活性化や定年後の再雇用など、雇用の流動性を高めようとする動き...
308Picks
あえて成果は求めない。あの老舗メーカーが「自由研究」に取り組むワケ
 人的資本経営の波が広がり、多くの企業が人財価値の向上に取り組んでいる。 グローバル素材メーカーAGCが展開するのは、組織横断で社員の連携を生み出す施策だ。 ものづくり企業は伝統的に技術ごとの縦...
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【秘話】あの大企業が復活して「給与アップ」を果たすまで
NewsPicks編集部
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AGCという会社をご存じだろうか。2017年に旧社名の旭硝子から社名変更をした、ガラスを強みとする化学品企業だ。直近の売上高は2兆359億円、営業利益は1839億円(2022年12月期)。営業利...
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【図解】なぜAGC旭硝子は多くの製品で世界トップなのか
日本が急速に近代化を遂げた明治末期、西洋建築に欠かせない板ガラスの国産化に挑んだ男がいた。AGC旭硝子の創業者・岩崎俊彌、あの三菱グループの創始者・岩崎弥太郎の甥である。旭硝子は、それまで欧米か...
443Picks
自らを変容させる組織とは? 「両利きの経営」を実践するポイント
加藤 失われた30年、多くの日本企業は次のステップに進めませんでした。 私はさまざまな経営者と話をする機会がありますが、「日本の企業は技術では勝っていたが、事業で負けた」「経営力やしたたかさが足...
59Picks
初任給賃上げ続々、院卒は30万超え多数も「博士はスルー」されるワケ
Business Insider Japan
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トヨタ自動車が4年連続の満額回答となる月額最大2.8万円のベースアップを発表するなど、2024年の春闘は集中回答日を迎え、各社の動向が出揃ってきた。大企業を中心に続々と高水準の賃上げが発表されるなか、若手人材の確保に向けて新卒初任給の引き上げにも各社積極的な姿勢を示している。 とりわけ「大学院卒」人...
327Picks
世界市場で勝てる企業の「組織と個人の理想的な関係」とは
※本記事では、人を財産と考えるAGCの理念に沿い、人材ではなく「人財」という表記で統一しています。秋田 日本はモノづくりに強い国でありながら、世界の成長市場で力を発揮しきれていないと言われていま...
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AGCがロシア撤退を完了、ガラス事業を現地の実業家に譲渡 損失350億円
産経ニュース
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国内ガラス最大手のAGCは28日、ロシア事業からの撤退を終えたと発表した。建築用と自動車用のガラス事業を、建築用ガラスの加工を手がける現地の実業家に譲渡した。…
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新しい愛称よろしくね 福島県郡山市の6施設で使用開始 AGCエレクトロニクス郡山カルチャーパークで看板除幕
福島民報
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福島県郡山市の6つの施設で2024(令和6)年度、新たにネーミングライツ(施設命名権)による愛称の使...
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イノベーション企業が成長し続けるために経営者がすべきこと
林 私はこれまで、国内外さまざまな企業を取材してきました。2010年は3日に1度のペースで製造業、医療、流通、ファッションなど、さまざまな業界や自治体で講演を行いつつ、全国各地のITスタートアッ...
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【レクサス】切子調ガラスがクルマの内装に。そのラグジュアリーな革新性とは
新型レクサスLS500hのドアトリムに採用された世界初・切子調ガラスオーナメント。工業製品であるクルマと日本の伝統工芸・切子という異色のコラボレーションを実現したのがAGC旭硝子の最新技術だ。レ...
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「ずっと稼げる事業はない」。AGC会長が語る創造力の重要性
ニュースイッチ
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“ワンチーム”成長の姿を共有 「一人はみんなのために、みんなは一人のために」。小学4年生だったAGCの島村琢哉会長は、担任教師が黒板に書いた言葉に大きく目を開いた。6年間、全社“ワンチーム”で取り組んだ企業変革と経営スタンスにつながる最初の言葉だ。 社長に就任した2015年、同社は10年の過去最高益から短期間で利益が急減する緊急事態にあった。原因は大黒柱だったテレビ用ガラスの収益性低下。止血...
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ことしの賃上げ 国内の主な企業100社アンケート 勢い一定維持
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【NHK】NHKがことしの賃上げについて国内の主な企業100社にアンケートを行ったところ「引き上げる」、「引き上げる可能性が高い」…
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【CTO×馬場渉】予見してタテとヨコで動く。革新し続ける組織の強みとは
110年の伝統を誇りつつ、組織、技術共に革新的であることに挑戦し続けているAGC旭硝子。CTO平井氏が、パナソニックに転身し、IoT時代に向けた組織改革のキーマンとして取り組む馬場氏と共に、イノ...
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