戸辺 淳一郎

取材していただきました、ノバセルの戸辺です。まず、NewsPicks 編集部の腕に改めて驚いています。というのもこの記事、私の時間はたった1時間のオンライン取材のみでできております。その他の関係者様には多大なお時間をかけて頂いているとは思いますが。そして、普段考えていることを整理して言語化して頂けたという点でも非常に感謝しております。完全に再現されておりました。ありがとうございます。 続いて、内容について少し補足、というか追記させていただきます。取材をしていただいてから記事が公開されるまでのスパンでもアンラーニングが進んでおりまして、例えば Slack の DM に関して、少し前の私はある意味思考停止のレベルで「DM は悪、極力避ける」みたいな発想になっておりました。しかしよく考えてみるとこの考え自体はコロナ以前に生まれたものでした。コロナになりリモートワークで働いている中では、オフィスに出社していたときのちょっとした立ち話、対面での声がけ、これに相当するのは DM なのでは？と最近考えています(導入済みのバーチャルオフィスツールとの使い分けなども視野にいれつつ)。 このように常にそのときどきにおける環境に合わせて、考え方を柔軟に変化させ、変化していく課題に対しても柔軟に対応していくこと自体が肝要だと考えています。それのいくつかの個別具体の例がこの記事に集約されていると考えていただけると幸いです。 最後に、私のキャリアにおいて、前職・現職の仲間たちのサポートが大きな力となっています。彼らのおかげで、技術と組織マネジメントを通じて、企業の成長に貢献し続けたいという意欲が維持されています。私自身も改めて振り返る良い機会となりました。今後もこれまでの経験を活かし、さらなる成長を目指してまいります。