中野 浩士

正直なところ、「広げる」と「深める」の意味がわからずに刺さらなかったのですが、教訓7)の「役割を幅広く経験する」は、人との接触量だけでなく、役割によって接し方の質的変化が起こるのではと思います。

記事の本質としては、デザイン思考の考え方と共通していると思います。データを集めただけで事象をUnderstand（理解）するのではなく、Sense（認識）をmake（形成）する。一例として、ここではデータを読み解く力と理解しました。踏み込んで考える力も幼少期から養わないといけないと思います。特に因果関係と相関関係の話はデータだけを処理した場合には読み解けないものです。以前テレビで「インフルエンザの患者数」と「灯油の消費量」には正の相関があるが、因果関係はない、と言っていたことを思い出しました。

幸せな働き方って面白そうです。エド・はるみさんは、この前野研の卒業生で、ネガポジ反転学®で慶應SDM修士課程を修了し、慶應SDM研究員として活躍されています。

クレジットカードの年会費を気にする人にとっては、QRコード決済サービスと銀行口座を直結させる取り組みは新しいですね。とはいえ気になったのは、そういうサービスをしようとすると、ユーザーの中にはクレジットカードのような審査基準をパスした適切な人だけではないと思いますので、なんらかの審査基準を設ける必要があるかもしれません。

最後の課題の部分は興味深いです。学術的成果としては意図した物を作れなかった、が数としては多くなると思いました。そのため失敗データは重要と思います。学会、論文、知財だけでなく、あらゆる形でAIに有利なデータ採りが出来るようになると精度は向上すると思いますが、利権が絡むとハードルは高そうです。

認知症の患者さんを落ち着かせるという所がミソなのだと思います。患者さんの中で身体的にしっかりしている方は、落ち着かせる側も相当の体力と精神を消耗します。記憶を採取、再構築してあげることで改善できるのであれば、とても良いデバイスだと思います。