宮城 浩

インタビューを通して「PoC 死（ポックし）」というワードは初めて聞いたのですが、自治体の施策が実証実験で終わって、その後に続かないというお話はよく伺います。 記事中に書いていますが、弊社はその後、といった先も視野にいれ事業拡張を狙っていきます。 スタートアップ企業が創り出した、素晴らしいサービスが日本全国隅々にまで行き渡らせられるように、全国の自治体とのインタフェースとなるサービスへ育てていきたいと考えています！

次々と新制度が出てくる地方移住支援。 ただ移住支援のサービスを構築している弊社としては、この制度の利用は勧めづらい。 ・移住していきなり家を購入は、後戻りできない。まずは長期滞在or賃貸 ・数年はそこに住まないといけない ・空き家をリフォーム＆価格交渉した方がはるかに割引なる（さらにリフォーム補助） ・補助金申請はクソ面倒だし、具体的な計画案など記載必要 ・行政書士は利用者向けのは基本やらない（面倒な上に安いから） ・民泊で利用できるかもだが、このご時世に？となる（ワーケーションとかでさえ集客困難） 結論、いきなり家を購入は、いきなり未経験でラーメン屋をつくるようなものでハードル高い。 別荘の１〜２個は余裕って人ぐらいにしか勧められないし、そういった人は補助金使わないでしょう。 個人的には購入後のロック期間が気になりますが。 ※ちなみに文中にある、石川県の「移住支援金」は国の補助金なので別に石川県だけに特化した内容でもないです。（それとも別で出してるかもですが、他も似たようなのあったりします）

こういう展開なるとワーケーションなど動き始めた展開がまた鈍る。 もう来ても難しいだろうなと。

最近MVPを作りたいけど、開発に時間かかりそうだしエンジニアはいまの仕事いっぱいだし、といった感じでNoCodeを知りました。 いまはレベル高いなと感じます。 これで自分で作り、エンジニアに渡せば開発をリプレイスすり際はかなり楽に共有できると思うので、NoCodeはビジネスサイドが覚えるプログラミングとして優秀だなと感じてます。 まだ知ってる人少ないので抜きんでるチャンスかなと

私はいま浜松市へ居るので候補として挙げられてるのは嬉しいが、本音では資金調達に本腰を入れる場合は東京に1ヶ月間ぐらい居る方が圧倒的に早いなとも取れる。 選定されているとはいえ、認定VCは本拠地は東京が中心なので、浜松でアポ取れたとしてもオンラインが常。 やはり本気度を示すのは1ヶ月間、NowRoomなどのサービスを活用しガッツリ東京でやりきる方が効率が早い。 オンラインが一般的になってきたが最後の爪はやはり対面かと。そして、それは東京が一番効率よく、効果的である。 とはいえ、東京だけに縛られず地方が活発になるのは喜ばしい。 地方からのスタートアップもドンドン出てくると見える。

今回の選挙は非常に興味あるが、都民でなくなったため、都外から観戦させて頂きます(^^)

どうも繁華街を問題にしたい様子があるが、やはり出社による影響がでかい。 7月〜リモートから通常出社に戻る企業は増えたようで、元に戻ろうとしている。 いきなり全てテレワークにするべき！とまでは行かないが、 これで元に戻らないと分かったとき、日本にイノベーションは起きないし、働き方改革も恐らく理想で終わる。 6月30日〜7月2日と東京居たが、電車はコロナ前よりは空いてるが満員に近いし、一番の権化は繁華街よりも出社による満員電車問題だと思う。 電車の中は当然、ソーシャルディスタンスなんか守られてもないし。

大企業も、小規模チーム体制にしていくことで、 情報共有など身軽になる。 やけに多い多段階組織構造も見直す必要がありそう。 小規模になれば、オフィスは月１（その際に４日間滞在とか）程度の出社で、収まるとみている。 アジャイル開発でいうスプリントを回すタイミング（２週に１回とか）に、出社とかでもいいと思う。 そうなると必然的にオフィスは使わない日が多いので、 コワーキングスペースや、空き部屋を活用する方がいい。

このドライブスルーなどの動きは、都内では気づかないかもしれないが、地方ではかなりのドライブスルー＆テイクアウトの行列ができていた。 そして、店内ではコロナ前以上にテイクアウト、デリバリー、消毒隊、などでいつも以上に店員さんが勤務。 実際、店内はより密な状態ではあったが、それを払拭するぐらいの完璧な消毒隊の対応。 改めてマクドナルドはすごいなと。 一昔前、ハンバーグ問題で騒がれてた時代とは比較にならない。

正直、時間で管理する方式自体が古いと思ってます。 同時間かかっても成果物は異なるのと、仕事ができる人からするとスキル不足の方と同条件というのが納得いかなかったり。 ブラック労働の問題ありますが、成果を見えるゴールを毎週設定して、そして時間調整は各自でとか裁量労働の方がわかりやすいしシフトすべきかなと。 そうすると、必ず仕事ができない人はどうするのかの話が出ますが、そこはもう時給制か、それでも求められてる企業に入るかなと。 一応、それぐらい今はシビアでクビもしやすくなる時代だと思ってます。 むしろ仕事できる人に仕事集中して残業が増える傾向ありそうなので、その方を成果アップして、仕事遅い人を切るのが自然かなと。 厳しいですが、日本も外資みたいな動きが必要と思ってます。

電通のパワハラ/セクハラ、ブラック残業など、パンドラの筺を開けてからは、電通の悪い評判が垂れ流しになってきている。 こういったパンドラの筺を開けたとなったら、何かしらが裏で動いてると思うのだが、やはり癒着や構造の問題が今後の指摘材料になるのかな。 前回の過労死問題では、働き方改革などの話が出てきたので 次は構造的な癒着に関する法案でも出すのかな、と考えてる。下請法は改正されるべきなので電通など大手は、マスコミにとって格好の餌食なんだろうな。