Shimooka Junichiro

これこそ西口一希さんの言う顧客起点における「外れ値」の重要性だし、それが新しいWho×What(誰に、何を)の発見に繋がる。 ロクシタンのギフトニーズはバレエの先生から見つけた外れ値だったんですと。 https://note.quando.jp/n/n7e88f17162ee 「ロクシタンはギフト戦略を中心にしているけど、これも外れ値から見つけたもの。当時、ロクシタンを年に数百万円も購入しているスーパーロイヤルユーザーを調査するとバレエ教室の先生だった」

電話世論調査って、電話で聞き取りさせてくれるサンプルに年齢の偏りがありそう。

我々が提供する現場のリモートコラボレーション「SynQRemote(シンクリモート) 」も発想の原点はFigma。 お互いの持つ専門知識を出しあい、ビジュアルコミュニケーションをやりながら、１つの構造物を作り上げるの過程は建築や建設でも同じ。 リアルの世界にFigmaのコラボレーションの発想を持ち込んだ。 現場は人手不足であり、技術者を持った人は特に足りてないので、時間や空間の制約を受けずに技術力を発揮できるツールは大きな成果を生むと思ってる。 https://www.synq-platform.com/