小川 俊

勉強になります。 ドラッグストアのビジネスモデルは強力なんですね。 ・集客用の商品と利益用の商品を明確に分けている(食品は前者、医薬品や化粧品は後者) ・スーパーに比べてオペレーションコストが低い(一人のスタッフが広範囲の仕事を回している(というか回せるような仕組みになっている))

地図帳、読みます！

1ユーザーあたり1200円、、、いいお値段ですね！

徐々にアメリカナイズされてきているというか、成果重視の傾向が浸透してきたのでしょうか。 成果に対して正当な報酬が支払われるようになるのであれば良い傾向かと思います。

営業利益が改善した理由について、既存商品の値上げ以外にももっと深掘っていただけると助かります、、、！

面接という人間の素を出しにくい場よりも、麻雀の方がよほど人間性が現れるので確かに良いかも、と思ってしまいました。 麻雀なら面接官と自分が必ずしも向かい合わせにならないですし、お互い自分の牌を見ているので緊張感も幾分緩和されます。もちろんお互い共通のゲームに勤しんでいるので、話題も尽きませんね。

麻雀は大学時代新入生とコミュニケーションを図るためのツールとしてずいぶん機能していたように思います。 確かに社会人でもワークしそうな気がします。 細かい点数計算は出来なくてもポーカー感覚で同じ種類のコマを揃えていけば良いので、とっつきやすいですよね。

delveに反応してしまいますね、これは、、、

思考の整理をするには紙に書き出すことがやはり一番ですね。PCのテキストファイルに打ち込むのだと、どうもこれはうまくいかない。 そんなわけで、なにごとも紙に書いてみることにしています。

都心以外はより物流問題が深刻そうです。 各社知恵を出し合って解決していきたいですね

高橋さん、竹増さんから直接お話しを聞ける貴重な機会、勉強になりました、ありがとうございます。 概要はKDDIによるローソンへの技術支援と海外展開の支援を狙った今回のTOBだそうです。 もちろんKDDI側にもメリットがあるはずなので、経済圏(店舗送客など)うまいこと巻き込んで行くことは想像できます。 具体でいくと、ローソンデリバリーサービスに言及されてましたね。まずは在庫連携による欠品率の低下が具体的な改善策となるようです。 また、医療品の配達体制も整えていくとのこと。 医療品の配達は確かにあったら便利だな〜と思いました！

これはなるほど、と思いました。 『外国語を習得する上で、文法というルールを教えて当てはめるという考え方が必要なのか、という話なんです。 これが言いたかった、という具体的な外国語の表現を自分の中に取り入れる。 そして後付けでルールを知っていくことのほうが、実は言語習得の近道じゃないかと強く思います。』