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ディズニー大転換「入園者数引き下げ」戦略の背景
Taka Masayuki株式会社TSP Security Researcher/ Product Manager
行けばわかりますが乗りやすくなったアトラクションはありますが人気エリアはそんなに変わりませんでした。
またファンの一定層はアトラクション目当てではなく朝から場所を確保して見学するパレードやキャラクターとの交流だった認識で主に年間パスポート購入層の体験がどのくらい変わるのか、平日に置いてはほぼ変わらないのかは興味あります。
今は場所取り禁止の影響でアトラクション以外が目的の利用者は物足りなさを感じてるのではと思いますが私は園内の移動がとても快適になりました。車椅子やベビーカーの利用者は大きな違いとして体験していると思います。
1億DLを突破 オードリー・タン氏も認める詐欺電話・SMS防止アプリ「Whoscall」とは?
Taka Masayuki株式会社TSP Security Researcher/ Product Manager
カナダでは以前電話かけると自動的に相手側にだれからきたのかわかるようになってた。日本では一人ひとりが自分でアドレス帳に登録しないとできないのですごく便利に感じたのを覚えてます。
ただ携帯に対応してたから分からないのといまの現状どうなってるのか。
プライバシーの観点から隠すようになる可能性もあるが個人的には知らない人からの電話は気持ち悪いので表示するようにしてほしい。
ただ今更統一した動きが出るとは思えないのでこのようにアプリ単位で共通データベースを持ち、少なくとも法人名を出してくれるだけでも安心感は違う。
ちなみに自分はauの迷惑メッセージ、電話ブロックアプリを使ってます。
2022年の鉄道は「大減便時代」本格到来か 首都圏でも朝の本数削減 外堀埋まる「ワンマン化」
Taka Masayuki株式会社TSP Security Researcher/ Product Manager
鉄道で一定の利益を上げることを目的とする場合は、乗る機会を増やすというこれまでの路線は理解できました。
減便自体にどの程度のコストカットがあるのか分からないのですが鉄道会社にとってあまりメリットがないような感じます。
本数を減らすことで車両当たりの密度が増え、快適さが低下、今の時勢では人との距離も保てなくなることで不安も増し、結果として鉄道から遠ざけるのに拍車をかけてしまいます。
駅ナカや不動産ビジネスを中心にするならある程度は分かりますが。
ワンマン化は別の話だと思っててこちらは賛成。
“コンピューターウイルスに感染”など 中小企業の6割が未公表
Taka Masayuki株式会社TSP Security Researcher/ Product Manager
記事で使われている言葉だけ見ると公表することが良いことのように感じますがそれが本当なのか疑問です。
おそらく外部への公表というのは、正確には警察など適切な外部機関は報告したかという意味ではと思います。犯罪なので。
これ自体も報告者自身にインセンティブがあるわけではないので100%達成は難しいですが目指すのは必要です。
検知できていないという課題はあると思いますがそこはこの記事ではないトピックと思いますし、文章からは読み取れませんでした。
株価や自社の事業に影響することなら一般公表すべきですし、そのフォーマットも今後統一されていくとは思います。
ランサムウェアに感染しました、でも検知してブロックしたので問題ありませんでした、バックアップから復旧したので問題ありませんでしたなどは公開されて意味があるのか。
一方、身代金払ったので利益が下がりますなら公開はした方がいいかもですが攻撃者にはカモとして以降も狙われ続けるだろうなぁ
NORMAL
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