松橋 卓司

「発明や継続的な社内改善は、上からの業務命令やノルマではできない」 この一言に尽きます。 継続的に、社内からイノベーションを湧きあげるには、誰も侵すことができない社員一人一人の内発的動機や社会に対する貢献意識が高まるような組織運営をするしかないと思ってやってきました。 「会社に総務・人事・経理などの管理部門がないなんて！」呆れられることも、多かったのですが、このような本が話題になることは、私達にとっても、大変に勇気づけられます。 ３月と４月に、会社説明会や、社内見学会を開催します。 ミレニアム世代の皆さんに、実際に自律的に働いている社員と交流し、聞いて見て、私たちの組織を肌で感じていただきたく思います。 会社説明会は、営業、開発、製造、専門職の２０代メンバーが、プロジェクトとして自主運営しています。 社員は実務を自分の言葉で語り、社内を案内し、共に働きたい仲間のイメージを語ることになるでしょう。 社長も説明会では、一講演者として入社３年目のプロジェクトリーダーの指揮下で話をさせていただきます。（時間オーバーしないよう注意されています　笑） この記事を読んで、面白いと思った方は、学校帰りの私服でいいですから、遊びに来てください。説明会でお会いできるのを楽しみにしています！

修行の場が、物足りない若き人達へ 上場していない中堅企業だからこそできる、 創造的な経営の自由が、私達にはある。 電子決済が進む今、日本に居ながらにして世界とビジネスができる、 大きなチャンスが、技術を有する、グローカルな中堅企業に押し寄せて来ている。 20代〜80代の老若男女が活躍する、 ダイバーシティ経営の当社セミナーに是非、おいでください。 炎上を恐れず、国際舞台で活躍する、 二十代の社員と本音でかたりあいましょう。 いつの時代も、若い人のエネルギーが、世の中を変えて来たのだから。