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AIスマホのデモで実感した「スマホアプリが消える」未来
池田 和人LINEWORKS株式会社 Product Maneger
提供者目線で言うとアプリケーションの形態が変わるだけだとは思います。結局AIを経由するユーザー体験を設計して実装して、ということを既存の各種サービサーが行うでしょう。独自で入り口を持たない何らかの機能を開発し続けるということ。
また、この形態ではAIが既存のアプリマーケットのようになるので、AI機能のサービサーへの制限を早めに実装しないといけませんね。放っておくとアプリマーケットどころじゃない寡占独占になりかねません。
それにしても、既存アプリマーケットの独占状況の改善は、これ以上は進まずに次の時代が来るのかもしれませんね。
「公園でサッカー」「店が営業」 住民イライラ、警察通報相次ぐ
池田 和人LINEWORKS株式会社 Product Maneger
すごい今更のコメントですけど、自粛要請が出たのだから、自粛要請に応じたなんがしかは増えますよね。だって元は0なんだし。
通報だって、仕組みの誤認識だったり、困った時の警察頼りだったりは、良い悪い置いといて、コロナ関係なく一定量常にあることですし。
ちなみに、低めに見積もって月間平均70万件通報は存在するのが常で、そもそも緊急性ないのは18%とかあるらしいです。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO54215420Z00C20A1CR8000
個人的には、記事で扱っている件数の絶対数が低すぎないか、というように感じます。
「東京五輪へ選手準備を」 IOC理事会が緊急声明
池田 和人LINEWORKS株式会社 Product Maneger
別Pickからの転記。
https://newspicks.com/news/4690032/?utm_campaign=np_urlshare&utm_medium=urlshare&invoker=np_urlshare_uid2080707&utm_source=newspicks
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オリンピック競技にされるぐらいの(商業価値のあるスケールした)スポーツの代表選手であれば、開催される可能性に対して粛々と準備しているはず。
諦めたらそこで試合終了なんですよね。
やれたらやるし、やれなかったら中止か延期、やれるように策はうつ、というのが主催者側のやっていることのはずで、この記事はその通りやってるんかなぁと思わせてくれる。
ステークホルダーに安心感を与える意味では価値ありそう。
「家にいてもやることなくて…」平日昼間、中高生目立つ渋谷 新型コロナ臨時休校
東京マラソン 一般参加取りやめ、エリートのみ200人規模で実施 新型肺炎
池田 和人LINEWORKS株式会社 Product Maneger
これ、参加者のエントリー費返さない件について、規約上の整理どうなってんのか気になる。もし特に明記ないけど良いよね、って話だったとしたら、来年もうやれないと思いますよ、一般参加。
--追記--
募集要項には記載なし。一応中止時の返金について記載はあるが、今回は中止ではない。
https://www.marathon.tokyo/participants/guideline/pdf/guideline-elite.pdf
--追記2--
すいません、さっきのは一般参加向けではないですね。ただ、一般向けと中止時の返金部分は同様の記載のよう。
肝はこちらか。「1) エントリー規約に定める理由による大会中止の場合を除き、参加料の返金は行いません。」うーん、にしてもなぁ。。他の都市マラソンもこの規約なのだろうか。。
https://www.marathon.tokyo/participants/guideline/
--追記3--
大阪マラソン見たら、扱いが真逆で面白い。
大阪は、明記している理由の場合は返金しないが、してない場合は言及なし。わかりやすい。
東京は、明記している理由の場合は返金するが、明記してない場合は返金しない。これ自由度高すぎて怖い。
「主催者の責によらない事由(地震・風水害・降雪・事件・事故・疫病等)で大会が中止となった場合、参加料等の返金は一切行いません。」
https://www.osaka-marathon.com/2019/runner/entry/admission/
--追記4--
結局これは有効なのか、本日の発表が勝って全員返金なしなのか、わからん。参加者にはきちんと周知されているのかもしれんけど、私だって家の前の道半日封鎖されるし、今年じゃないけどボランティアスタッフ応募したこともあるし、東京都のブランド使っているし。一般人が不信感もたないようにもっと整然とした対応をしていただきたいです。
https://www.marathon.tokyo/news/detail/news_001573.html
「1日限り」や平日は廃止=インターン見直し提案へ―経団連
池田 和人LINEWORKS株式会社 Product Maneger
なんか、言葉の選択でミスリーディング生み出してませんかね。そもそも私の認識が間違ってるのかも知れんけど。。
経団連って企業で構成されてるじゃないですか。だとすると構造から言えることは「経団連が決める」=「企業が決める」であって、よって「経団連が方針を固めた」後で「企業が求められて検討する」なんてありえない。
事実としてあり得ることは、「経団連が方針を検討中」であってこれから経団連を構成する「企業レベルが検討する」段階、もしくは、「経団連が『実行性を伴わない』方針を固めた」ので後はよろしく「企業で検討して」って話か。
後者だとしたら、言葉の選択は間違っていないし、別に良いとは思うのだけど、そんな決定しかできない集団の決定事項はもっと小さく取り上げときゃいい気もするし、産学協議会も実行性なくていらんくない?、と思っちゃう。Orgが固まっていないところで周りの様子伺いながら物事進めるのは文化として良いと思うが、周りの様子を伺ってくれることを前提にしたOrg構造はもう廃止しようよ、と思う。
「産学協議会で計画の採択を提案する。」っていうのも、産学協議会「でも」って言える文面でレポートしてもらった方が構造を表現できて良いと思う。協議会で採用されるかどうか置いといて、経団連では固まった。
以上、知識のない人から意見でした。
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