氏家 洋輔

MBOや支配株主による従属会社の買収における一般株主の保護を目的としているようです。 MBOや、子会社の100%化を行う時の売主側の保護のために、委員会を設け、外部アドバイザー等を使用するのが望ましいとの事。

Slackが上場しましたが、IPO前に資金調達を行なっており、IPOで新規の資金調達はしなかったとの記事。 つまりIPOの主な目的は現株主の換金のため。 日本の会社も表向きは資金調達と言っていても、本当の目的は株主の換金である事が多い。 こんな事がしたいから資金調達をする、ではなく、資金調達できてしまったらうまく運用しないと株主に怒られるので何に使おう、と考えてる社長も多い気がします。 上場は資金調達目的かどうかに関わらず上場は可能なんですが、なんだかワクワク感の薄い上場だなと思ってしまいます。

自分が起業するにあたりもやもやしていた部分にすっと入ってくる内容でした。 ・会社はチームであり、家族ではない。 ・カルチャーと戦略はどちらも大事。上下関係はない。 ただ、会社は家族だと言って経営されている社長さんが、人として魅力的であるんです。 でも私は、会社の危機に家族である全従業員を守るきる自身がなくて。なので、私はチームという理解の方がしっくりきたので、チームという考え方で走ろうと思います。 この記事とてもありがたかったです。

理由はどうあれ、オリンピック前にインバウンドが減少するという事実は、先行きが不安になりますね。

採用方針というよりは、社内の状況なんでしょうね。 友達を誘える組織とは、多くの人にとってとても働きやすい環境が必要ですね。多くの企業がやろうとしていると思いますが、なかなかできている組織は少ないでしょうね。