Kusakawa Kenji

日数を縛るガイドライン作成よりも、よりよい部活動運営のナレッジ共有する活動をしたほうがいいと思います。 クラブ運営の視点で、あるクラブは短時間で成果を出せている一方で、どんなに時間をかけてもなかなか成長しないクラブがあるからです。 というのも僕自身、中高時代吹奏楽部で週4日練習で、どちらかもというと後者のクラブで苦い経験をしました。 生徒の視点でも、「何日練習したから頑張った」という受動的な組織への忠誠心を育むことよりも、外にある良い仕組みをすばやく取り入れて効率的な成長を追求することの方が、今の日本にとって大事なのではないでしょうか。

サンフランシスコ、NY、ボストンなどではUberの相乗り版、Uber poolが本当に便利です！少なくとも男性は何も問題なく、経済的メリットも大きい（半額程度）ので私はよく利用しています。 さらにUber Expressという、最適の場所まで数分歩いてさらに安くなる相乗り版まであります。 日本の場合、法規や既存協会のハードルはありそうですが、泥酔客やセクハラの可能性が高い深夜を除けば、日本の市場でも受け入れられるサービスなのではないでしょうか。

"ネット第1世代の人たちが30～40代になり、20～30代の経験を生かして、人生でもう1度挑戦したい、もう1回会社を作るのならばこれだ、といった理想を持ち寄ってやっているんです。" 生き残れるのは強い者でも粘り強い人でもなく、時流に柔軟に対応し行動できる者こそが次の時代を作れるのかと、はっとさせられました。

「ひとつのことに打ち込まなければ、何も成し遂げられない」という強い信念を体現した決断のように感じます。 かっこいい。。

ピアスの歴史は数千年前にも遡り、「邪悪なものから自分を守り、幸運を引き寄せるため」、人類は耳に穴を開け始めました。 20世紀には「長生きするため」、臓器移植が始まりました。 そして現代、「より生活を便利に豊かな人生を送るため」皮膚下にセンサを組み込む人が出てきました。 目的がはっきりしているのであれば、近いうちテクノロジーが世論を乗り越えていくのではないでしょうか。 といっても、個人的にはまだ受け入れ難いな。。

交渉術の基本としては ①極端な最悪ケースを告げる ②相手の状況、関心を引き出す（信頼を得る） ③BATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement、代替案）を探る となります。 このうち、①を現実よりも極端にしておくと、③において合意を得やすくなるのではないでしょうか。