岡野 一崇

日々の新規感染者数は減少しているが、 医療のリソースが逼迫している状況が変わらなければ、 次のフェーズに移るのは難しいのではないか。

要請＝お願い 指示＝事業者を公表してのお願い 事実上の強制力があると捉えることが出来るとのこと。 なるほど。

これはもっと騒がれて良い施策。

言いたいことは分かりますし、僕も大なり小なり、職場でリスクを取ったからこそモノが言える、みたいなシーンは意図して作ります。 ただ、もうひとつの最も大事な組織…家族の安定を考えたとき、取り得る選択肢の見え方がまた変わってきています。

冷静な視点で日本の未来を捉えている記事でした。 CX（コーポレートトランスフォーメーション）…確かに淘汰されるところと、生き残るところ、明暗が分かれる気配をかんじます。

職業柄、トラブルシューティングの機会が多いのですが、向き不向きは仮説の組み立て方や前提の設定の仕方で明確に分かれるように思います。 また、これらがしっかりこなせる人は、どこに行っても通用するだろうな、と感じる人が多いです。

05.ローコンテキストでいこう リモートに限らず、ビジネスチャットを導入してみて気付く、正しく伝えることの難しさがありました。 若手でも意外に、メールの文章構成や口頭での説明に慣れているため、チャット上では前後の文脈が抜け落ちたまま発言していて、皆が理解出来ないといった場面を見かけます。 これに限らず、オフィス内では当たり前のやり方やコミュニケーションを、改めて見つめることになりますね。

有料記事でしたが、反響の大きさから無料公開中とのこと。 何より分かりやすくまとまっていて状況を理解する助けになりますが、ウイルス検査の精度に関してなど、ここで初めて知る情報もあったのでシェアします。

異様な空気の中、更に記録を更新しての日本人一位。 流石ですね！ あとは五輪開催がどうなるか…