l Daiki

統制を強いるには選択肢がいくつかあって、 「ユーザーを(企業が)選択する=淘汰する」 「ユーザーの配信リテラシーの高める」 「ユーザーダイバーシティの変化を(企業ないし開発側が)汲み取る」 ここら辺のステップを踏む必要が随所であるかもしれないと思いました。 例えば、 DVDのコピーカードにも似てて、システム的に制御して、 スクリーンムービーとしての配信を不可能にするとか。 (一方でテレビ番組の直撮りアップロード的なイリーガルな事態になり得ない。) 規制のするシステムが弱いこともあるし、 理解として、何故その部分の放映がダメなのか、 という説明責任が十分に果たされていない(結果として納得を得てない)ことが問題な気がする。 一方で版権ビジネスにありがちな、 コンテンツが大きいがゆえの、歴史的な背景だったり、 美徳だったりが見えない結束を持つ裏のパワーがあったりする。 日本だったらすぐ協会(ゲーム配信協会？笑)みたいなものが発足して、 デジュリスタンダードを確立させるみたいな横暴なやり方が多いけど、EUとかのノリはどうなんだろうか？

東京において着眼するのであれば、 ◆ヒトを運ぶには・・・ タクシーではないカバーできない部分、 つまり、シャトルバスでのミニコモン空間である優位性を明確化しないと、 まったく需要と反する気がする。 または、ネオはとバスみたいな転化の仕方も訪日人にウケそう。 ◆モノを運ぶには・・・ ある程度のトランポルートがAIレベルで情報キャッチできるのであれば、 高速を使うほどの距離じゃないけど、バイク便よりも物量が多い、 という中間トランポ問題最適な気がする。 あとは、保証制度がどこまで発達できるか。

週刊誌がエロ本化したらどうするんだろう〜。