池田 寛人

スポーツが資本主義化すると、スポーツがもたらす文化的・社会的価値がどうしても逓減する。 中長期的な財務健全性と、文化的・社会的価値を見える化する仕組みが求められる。 これは、スポーツだけでなく、資本の論理だけでは育てることができない、文化、まちづくり、基礎研究、アートなどあらゆる今の時代の幸福につながるジャンルに当てはまる。

日本企業の内部留保を活用したオープンイノベーションの動きが顕著になってきた。 良い流れ。 【それでも日本企業が「内部留保」をため込む理由――「保身」に走る経営者たち】 https://www.itmedia.co.jp/business/spv/1911/18/news026.html

期待値とのギャップが大きいんだろうな。 そもそも「楽しい」仕事なんてないし、「楽しむ」って発想がいいと思うし、それが無理なら違う会社に行けばいい、くらいに思ってますが。

ケインズの、お金を「持つ」という発想が、すべての経済学をひっくり返した。 お金を「使う」という選択肢だけでなく、不確実な状況では「持つ」を判断する人も当然いる。その時、経済活動は止まる。だから政府が、不確実な中でも世の中を豊かにする企業活動を促してあげる必要がある、というのがケインズの考え方。 至極まっとう。 よく、カンフル剤的なインフラ投資を正当化される際、ケインズが悪者にされるが、ケインズも文句があるだろう。 (抜粋) ・「マネーを持つ」ことは当たり前に思えるかもしれませんが、実はそれまでの経済学からは出てこない発想です。需要（買おうとすること）と供給（売ろうとすること）が均衡するという経済学の前提のもとでは、マネーは交換の手段であって、使うものでしかないからです。 ・ケインズ自身は、基本的に自由競争は大事だという考えです。お役所が手取り足取り規制すべきだとは考えていませんでした。むしろ、政府は市場の創意工夫を阻害しないやり方を追求しなければならないと繰り返しています。

他のプラットフォーム(クックパッドの場合Google)からのユーザ獲得は、プラットフォーム発展のための常套手段の一つ。 しかし、ユーザ獲得ルートの偏りはリスクであり、本質的な解決策は、ある特定領域での第一想起を目指す取り組みと、コアなファンを経由したオーガニックリーチになる。 Amazon依存から脱却する、D2Cの流れと似ている。

この思想が大切ですね。 （抜粋） Slackの価値観の1つは、職場でのコミュニケーションも、メッセージアプリのように、「常にフォーマルである必要はない」というもの。