Ozaki Taiichiro

仮に誰も使わずトランプさんの日常を発信メディアになってしまったとしても需要はある笑

個人的な金言は セグメンテーションに絶対的な正解はなく、 自分たちのビジネスの目的に対して、ターゲットをどういうふうな意味のある違いでグルーピングをしたら1番良い結果が出るか。 だったなー。 ここを意識しないと正確なセグメントを出すことばかりに時間を割いてしまい、本質を見失ってしまう。 ただでさえ、多様化が異常な時代であるため、セグメントが難しいし。

日本に来る観戦者はコロナが収まった国の人達だけにして、入国制限して開催したらええやん？ そうしたら各国も死ぬ気でコロナを抑えにかかるんじゃないか

ドンキの本質は「楽しい買い物体験」なので、それを飛躍させるone to one マーケッティングは楽しみである。

大企業では一括採用の方が効率的でしたからね。 優秀な社員をドバっと集め、同時に教育して育てる金太郎アメ方式で前線に送り込む。 まあ今の時代は企業の教育方法自体が古くなっているし、不確実性の高い時代なので金太郎アメよりも金太郎アメを作るやつのほうが求められてるから、幅広い人材が集まりやすい通年採用で問題ないと思いますね。