向畑 憲良

何を今更感だけど相手もやめてくれないと完全に無くせないので広めたくpick

孫氏の兵法に「勝ちて而る後に戦う」と言う好きな言葉があります。 勝てる状況を作り出し、やるからには必ず勝つ、というのが私のモットーです。 ショップ様を第一に考えマーケットインでサービスを改善してきた姿勢・ノウハウをもとにショッピングカート業界では流通総額No.1になることができました。また、デフレ状況ながらARPUをあげてきた戦略、製販一体にこだわり全職種内製化の組織計画など今まで実績を上げてきたやり方をもとに新しいことにチャレンジしていきます。 これからは広くコマース関連分野に打って出ますので、様々な業界のバックグラウンドをお持ちの方を募集しております。とりわけ、成長意欲の高いメンバーと共に事業を作り上げていくことを楽しみにしています！ 【追記】 募集職種記載以外にも他にもございます ・CFO候補 年俸1,200万円以上 ・管理部長候補 年俸800〜1,000万円 ・カスタマーサポートマネージャー候補 600〜800万円

え、こここそ投資どころでしょと思うのだが。クソ株代表のジャパンディスプレイに国の金3,000億円近くを突っ込むのに、この次世代の国防研究費がたった87億円。研究開発費はもっと増やしてください。応援したいところ。

読み応えある。ここからの落とし込みがすごいな。 Nianticの設立にあたって「どうすれば世界を変えられるか（Change the world）」と考えたという。そのときハンケ氏が口にしたのは「人が外に出ればいい（Go outside）」。

Infoexperienceこと「情報の五感化」とは面白い！ よくやる手法でインフォグラフは「関心がある層がよりわかりやすく直感的になる」から情報伝達されやすいんだが、それ以上じゃない。情報を五感にまで広げると関心がない層にまで一気に広がりやすくなるのでは！ これは認知を広げる手法として取り入れていきたい。インフォグラフは理解を進めるという認識。

これ金融に振るなら野心的な挑戦と期待できたのに、買取モデル側にいったか。。レガシーな既存リアルの市場はあるでしょうがそこのディスラプトではココロオドラナイ。「メルカリ対抗」と記事には書かれてますが、間に入るモデルでは純粋なマーケットプレースモデルには勝てないと予見します。これはwajaとBUYMAの構図からも見て取れます。 1ユーザーとしての感想なら、メルカリもまだ面倒。CASHは面倒解決部分も前半のプロセス（出品・決済・入金）は解決されたのでその割り切り感はすごい！後半のプロセス（いわゆる梱包・配送）も解決されたし。そうしたら使うかな。ヤフオクは論外でメルカリも面倒。なので近くのリサイクル店を呼んで引き取ってもらう。その場で現金受け取り。これTEL一本で前述のプロセス全部飛ばせる。超楽。目的が処分に主眼があるからですけどね。それはそうとしてCASH、買取モデルとしていくとしてどうやって売るんだろう。

中学の子が米国留学したいと自分で準備し出している四児の友人の見解だと、これは教育の話ではなく、よくいっしょくたに議論される、能力開発の話だとのこと。 曰く、「そうだと分かっててこの記事を読むのはいいけど、これ見て、スマホ与えてほったらかしでokなんだ、というのは違う。 小さい頃、読み聞かせとかして、しっかり育てた上で、中１の息子がウイイレに熱中してるならまだしも、ゼロ歳からスマ保育でほったらかしにしといて、中１でゲームに熱中だと、確実にニートまっしぐら。 これからの時代、なんでもそつなくこなす人よりは、他が全部0点でも、数学だけは100点とか、そっちの方が社会人としてのポテンシャルあるといいたいのは分かるけど、意図してそう仕向けるのは結構難しい」とのこと。

こういうの見てるとワクワクすんだよなー

岡山理大が実用化した海の魚も育てれる好適環境水なら魚も育てて食べれて良いかも！！ 魚を食べるまではエコシステムw

自己否定な提言でポジショントークじゃないところが好感。 そもそも英語教育の是非とか必要性とか言うけど、言語はコミュニケーション手段なので単純に接すれば必要性も感じるよ。必要に駆られるのが早い。

何年勉強して来てんのってー話。 自分の記憶のスタイルに合わせればOK