宮本 祐一

これは便利だなぁ。ユーザーインターフェースを考えると当然なんだろう。 株式の売買も株式関連のニュース配信サイトや新聞社さんのサイトから直接買えたら便利と思ったことがある。 ゲームのplayable adみたいにアパレルの広告も触れるようになりそうだし、そのまま買えるのも時間の問題だな。

すごい難しい議論。前に若者のモチベーションをどうしたら上げられるか？そもそも低いのか？みたいな議論をした時に同じような話になった。 ただ、そこで難しかったのは、彼ら自身が自分自身が何によってモチベートされるのかしっかり分かっていないということだった。インターネットが普及したことで標準であることが良いとなってきているのかもしれない。 よく言われる承認欲求は何をすれば満たされるのか分かりやすいが、それは周りとの共感や標準を発信することであるし、そこにモチベーションを見出すのは結局は他燃型の動き。この筆者もそうだと思うが、やりがいは確かに見つけられるのだが、どんな仕事からも見つけるのは自燃型の動きだと思うので、そのままだと噛み合わなくて当然なんだろうな。モチベーションの根源が違ってきている。 そういう意味で面白いなと感じたのは、GAFAやメルカリも持つ、OKRという仕組みやミッションバリュー。これは自分たちの行動原理を定義しているし、ある意味でやりがいを定義しているんだろう。 各メンバーの他燃型の動きから、自燃の要素を引き出す、自分のモチベートポイントを見つけるきっかけになる力があると感じる。

VIXが急騰、延期決定？までどうマーケットが反応していくのか、雇用統計は上振れで通過しただけに、神経質な展開は続きますね。

これは便利。以下ももちろんそうだけど、何より先に金額が確定するとスマホ決済の残高が無くてもあらかじめチャージして支払えるし、ネット決済で支払い完了まで済ませられる。 着いたら降りるだけ、というスムースさは有り難い。 "渋滞や迂回で運賃が高くなる不安をなくし"

面白そう！だけど、そろそろサブスクが増えすぎて、サブスク貧乏的なことが出てきそう。とはいえコンテンツが分離しているからそれぞれ契約しないと全ブランド、ジャンルは見れないから、見たくて契約するんだろうなぁ。 案外、見たいときに見れる、アマゾンプライムの週末100円とかコンテンツ毎の課金も必要かも。TSUTAYAさんとか、オンラインでfireスティックとかでコンテンツ毎に課金でにるようにしたら見るんじゃないかなぁ。

ほんとだったんだ。正直これまでの選手もすごいけど、全盛期ではないフェーズだったと思う。が、これからの選手が来るというのは本当に今年のJリーグはますます目が離せない！

これ、すごい分かるな。 いわゆるメタ認知、主観に加えて客観視できることがとても大事なんだろう。 前にスポーツのゾーンに入るということを体験するにはどうすれば良いか興味を持って調べたことがあるが、主観的に考える自分を客観的に評価して操ることが必要という結論に行き着いた。言葉で書いてもよく分からないんだけど、この話はそれに似ている気がする。 主観で考えることでエモーショナルな動機付があると同時に、その自分を客観的に見れることで冷静になり、高められるんだろう。 ゾーン、コントロールして入れるようになりたいですね。

2ヶ月ぶりに25日移動平均線に近づいてきた。 しかも決算一巡し、材料出尽くし感もある、テクニカル的には結構重要な局面かも。

なるほど、聞いたことのあるフレーズだけど、王道なんだ。でも、これを続けていると、ずっとこれ言わないと聞いてくれない、記憶に残らないということにならないのかな？ メンバーが成長し、自然に1回だけ言って理解してもらえる日が来るのか、それには聞き逃した時の失敗も大事な気がする。 結論的には人それぞれ成長のきっかけがあって、これさえやれば間違い無いというのはないんだろうなぁ。 "「大事なことなので、もう一度言うね」"

この流れはとてと興味深い。現金を意識しないで多くのことが済む世界が待っていそう。 一方で本件だけではなく、さまざまな点を変えていかないと大きくは変わらないかなと思う。 記事にもあるがクレジットカードの引き落としや各種光熱費の引き落とし、習い事の月謝や教育関係の引き落としなどキャッシュアウト側で銀行に紐付いているインフラはかなり広範囲であるし、そこを変えないと結果的にキャッシュアウトで手間がかかる。 銀行の築き上げてきたインフラはとても効率的で、根付いているのかなと思う。 スマホ決済の提供側としては、まずは、キャッシュインの利便性を上げる、とともにキャッシュアウト（日常的に使えるお店に加盟店になっていただく）の利便性を上げて、まずは使える・使われる決済になり、銀行さんやさまざまな事業者様と協力しながらキャッシュレスを推進していくことが重要なんだろう。

"私はCXを「企業と顧客のコミュニケーションを滑らかにするもの」と考えています。" めちゃくちゃ共感。こう考えるとすごい何が大事か考えやすい。

キャッシュレスの本質が語られていて面白かった！ そして、以下には本当に同感。 どちらが優位とか大事とかではなく、様々な場面で適した決済手段があるように思うし、お客さま側、お店側がメリットのある方法が選ばれるのかなと思う。 "それってシチュエーションごとでケースバイケースじゃない。だって現状新幹線の車内販売でQRコード決済は使えないわけです。そこは、100%非接触型決済が優位でしょう。"